作者简介

俞敏洪

内容简介

这本书是作者俞敏洪第一次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业维艰,1/4个世纪的风雨征程,完整地被记录,激荡地再现了新东方创始团队及新东方人,在时代的光辉中砥砺前行的身影。

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豆瓣评论

  • Soo Yung
    核心:在教育领域,教学质量、教师素质(逐步发展)、教学产品(无法标准化)和教学服务(品牌积淀)是一切基础,因此考核指标要指向老师水平、教学质量提升、客户满意度和内部文化组织满意度提升,集中教学质量和产品布局上。初期创始人要懂核心业务,保证利益分配,包产到户;聚集人才;饥饿营销、顶级产品;赶走家族成员;开分校。中期股份制集团化,个人担保给股权定价稳定军心;集团和学校分离,保证股权矛盾不影响学校发展;让利让位,学习企业管理;和ETS战略合作;拓张开分校;引入老虎基金;寻找最贵的CFO。后期上市老股东退出,让位新生代;不做假账;跨年龄段扩大生源;多学科多服务的业务线;成立教学管理部保证产品和教研的全国指导,后拆分五大项目中心;反对一对一(重点);避免盲目营销和开校区。未来关注科技对教育的变革。SY2020-02-23
  • 米斯特中
    感觉老俞是在和徐小平、王强,还有柳传志他们解释什么……2020-06-30
  • Rockettt
    1. 俞敏洪写书还算诚恳。2. 读这本书时恰好也在读《原则》,脑子里一直把Dalio与俞敏洪对比,确实高了不知多少段位,但这也不妨碍老余成就一番事业。巧的是,之后书里也蜻蜓点水提到了《原则》。3. 创业挺残酷,也挺好。更好的方法是,先从副业干起。4. 2010年报名参加了新东方的GRE班,那是段美好的奋斗青春,回头来看已是十年前了。2020-01-30

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