内容简介

登珠穆朗玛峰的道路有很多条,华为财经团队注定选择了那条最艰难的道路。坚持原则,团队面临着巨大的压力和冲突;不坚持原则,团队将损害公司的利益。坚持原则,是团队的底线;善于坚持原则,是团队持续努力改进的方向。

华为财经团队的目标只有一个:上甘岭。抱着业务需求,围着业务目标,无惧挑战,勇于担责,尽我们的所能支撑作战组织奋勇前进。

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豆瓣评论

  • 牛饮美式
    财务人的战斗故事。都是叙述性的内容,也只是故事,有一些闪光点。但是想要借鉴的东西很少。所有的故事都可以归纳起来:财务必须要深入到实务中,和业务在一起,有专业的战斗精神,足够的精力投入。相比而言,我们的部门和同事不具有这样的精气神。是因为我们的收入不够高吗?2021-08-27
  • Sea
    在华为服务中心维修手机的时候翻阅的,看完了发现跨国业务的财经管理真的是不容易,面临着不同的文化法律规则税制传统等的冲突。里面有一个和国开行相伴相生的故事,创业第一代走出去都是很艰难的。2020-08-08
  • 小兵传奇
    业务遍布170多个国家,涉及不仅仅是设备销售还包括融资,土木,建设等方方面面。18万人的公司能保持活力非常不容易,以前对公司了解太少。2018-02-21

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